要显绩更要潜绩

近日召开的全国组织部长会议强调，要以正确政绩观推动高质量发展。政绩观与发展观紧密相连，只要“显绩”不要“潜绩”，无法树立正确的政绩观，就不可能实现高质量发展。翻开《之江新语》，“新官上任要善于‘瞻前’、注意‘顾后’”等篇目，无不说明这个道理。推动干部树牢正确的政绩观，其中一个落脚点便是打基础、谋长远，把握好“显”与“潜”的关系，拿好“接力棒”、甘当“铺路石”。

思想是行动的先导，主观层面的思想偏差很大程度上影响着个人的价值取向。在一些干部看来，设想中的工作推进过程应该是提升知名度、增强显示度的过程，是能让领导感知并获认可的过程。因此，变着法子搞样板工程、劳民伤财上形象工程等现象的产生也就不足为奇。反之，即使工作再辛苦再努力，个人业绩始终隐于水下，难以浮出水面，一旦无法正确看待利益得失、进退留转，则更容易走上歪路、陷入泥沼。

改革发展是一场接力赛，不是简单的冲刺跑。绝大部分工作具有延续性，绝非一蹴可就，受客观因素制约，有些工作往往一届班子任期内难以完成。必须杜绝把干事创业与个人名利“点对点”捆绑的倾向，置前人绘好的蓝图于不顾，好大喜功抄近路、求速成。要牢记“一任接着一任干、一棒接着一棒跑”的行为准则，在合规律的情况下尽力保持持续性、稳定性，积极践行新发展理念，坚决杜绝“胡乱起炉灶、盲目铺摊子”的倾向。

“显绩”和“潜绩”不是非此即彼、非黑即白的关系，而是相互依存、辩证统一的。“显绩”自然重要，但“潜绩”是基础、是支撑，从这个意义上说，“潜绩”同样是一种“显绩”，甚至更为难能可贵。金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。看得见、摸得着，见效快、可量化的成绩自然会受到老百姓夸赞，而“潜绩”既不显山也不露水，周期长还见效慢，难以成为干部的“第一选择”。实际上，只要心中有百姓，甘当“铺路石”，脚踏实地做“潜功”，也能经得起历史和人民检验，这样的“潜绩”实际上比“显绩”更值得赞赏。

就识别干部而言，要树立重“显绩”也要重“潜绩”的考核导向。完善考核体系、优化考核指标，注重发挥“潜绩”考核的导向作用，将老老实实打基础的干部选出来、用起来，让默默无闻作奉献的干部站前台、得实惠，牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观，实现“政声人去后、民意闲谈中”。